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稻壳之家

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日志

 
 

“技术运动员”李俊的“冠军心路”  

2006-08-24 11:08:08|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一连好几天,李俊的母亲都笑得合不拢嘴,而且也一天比一天灿烂。

她的好心情跟小女儿李俊有关。

老太太对老伴说,“不管是搞管理的,还是搞技术的,孩子们个是个,都是好样的。”

因为,在黄冈供电公司最近举办的一次大型技术比武运动会中,刚满34岁的李俊一举夺魁,进了人才库,不仅要加工资,还得到了一笔可观的奖金,并且,再过几个月,将作为选手参加省电力公司的高技能比武,为此记者还跟着拍照采访呢。

李俊参加了电能表校验专业的比武,是公司今年举办的用电稽查等四项技能比武之一。参加比赛的都是来自各二级单位选拔的业务尖子近百人。据市场营销部有关人员透露,该比武运动会涉及的专业面广,旨在提高基层员工的业务水平。并且,高技能比武以运动会的形式出现,在黄冈供电公司还是第一次,单项奖励力度也是公司所有技能比武中最大的一次,冠军奖金突破千元。

老人家的六个子女中,老大在黑龙江一个大型油田担任首席设计师,二女儿在武汉一家大型公司当财务主管,三女儿在深圳搞管理,最近也在考高级职称,还有两个也在外地做事。李俊是最小的女儿,是黄冈电力计量测试中心内勤室的一位普通员工,做的工作就是校验电能表。

从一个名不见经传的普通电能表检测人员,摇身一变成为公司技术能手,这是李俊没有想到的。她对笔者说,“要不是公司提供这样一个舞台,我以前总认为,在众多兄弟姐妹中,我是‘混’得最差的,现在我一点也不这样想了。”

心挂着呢

腼腆的一笑,未语脸颊先红了,紧张让她声音略有抖动,“不要写我啊,要写就写陈主任、许师傅他们,他们比我辛苦。”坐在我们面前的,这就是李俊了。她说的陈主任是他们的教练陈卫平,许师傅是技师许布景,都是黄冈电力计量测试中心的技术骨干。

“单位在选拔我们作为参赛选手时,我想也不是什么坏事情,试试看,哪晓得成绩还不错,但是作为选手参加市公司的比武运动会,我紧张啊!”李俊的紧张,一是她从来没有参加过这样的大型比武,心里没有底。80年代毕业于武汉电力学校大专班热能动力专业,毕业后在基层从事电能表校验工作,虽说比武也是电能表校验,但正规的训练她可是一天没有参加。“你要说一点私心没有那是不可能的,最起码,比赛要是成绩不好,我们单位在黄冈代表的可是市公司的水平呢,总不能成绩太差出洋相。”她更为担心的是,自从创学习型企业开展以来,黄冈各县对业务技能着一块的培训力度都加大了,有的单位还送人员到厂家培训,电能表校验技能人才很多,强手如林,竞争激烈,担心自己学习得不够扎实。

在比武现场,临到操作时,平时4分钟就校验完成的电能表,她这次花去了12分钟,原因是她一连检查了三遍。“比武现场,我心都跳到嗓子口了,心挂着呢,手不停地发抖,我就暗暗对自己说,要稳住。最后,总算是熬过来了。”

一定要“入库”

“一定要入库”。领导不说,李俊心里也是“瞎子吃汤圆----心里有数。”偏偏是领导没有说,测试中心领导除了组织集训以外,还抽时间给他们讲课,还三天两头地到集训基地。“领导本来就忙,他们又是买书,又是讲课,又是嘘寒问暖,这是‘软鞭子’,抽着你前进。”

同事小彭见到李俊的第一句话就是“一定要入库,你能行的。”李俊告诉笔者,到现在为止,都是这样一句话在支持她。教练陈卫平,平时爱踢足球,从来没有看到他感冒,这次比武集训期间,一连感冒两次。“哪怕晚上十一二点,遇到难题,一个电话他都会从被窝里面爬出来,打车赶过来。” 许布景自己也是参赛队员,为了让其他集训的人都懂,讲了一遍又一遍,自己复习的时间也给耽误了。

为了挤出更多的时间,每天早上送完孩子,到办公室的时候,七点还不到。因为每天要做的工作,必须抢在上班之前完成,有时候晚上看书熬到转点。爱人工作也很忙,平时孩子管的也少,孩子在奶奶家吃饭,一吃就是30天。最近的一次家长会闹了笑话。爱人到学校居然走错了教室,家长会开到一半,觉得不对劲,打电话给李俊。李俊是笑得眼泪都出来了,“叫你平时不管孩子,现在晓得我对这个家所作的牺牲了吧!”

找到做人价值

“现在跟以往太不一样了,当技术能手有出路,待遇真的上来了,差距也拉开了,现在工资比以前多了一百多元,领导说这对另外,我每天在家看书,实际上对女儿影响很大,我常常对女儿说,你看妈妈这么大年纪还在看书学习,更何况你呢?”李俊教育女儿有她的一套,现在女儿在实验小学读毕业班,成绩都在前几名。

“不管是当工人也好,当学生也好,关键是找到做人的价值。”尝到了学习的甜头的李俊,逢人便灌输这个观点。他对笔者讲,电能计量测试中心的学习氛围很浓,原因是领导重视,“关键是大气候到了。”

她说的大气候,一个是黄冈供电公司的“学习型企业”,另外一个是公司对高技能人才的政策发生了变化,对技术能手重视提高到了空前的高度。

 “要让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,保证各类人才在企业中有更多的选择和发展取向。”年初,公司总经理周水桥在勾画2005年蓝图的时候,语重心长地对在座的几百号人说。

公司工会负责人透露,“正是基于这种人才观,我们才举办了这次高技能比武运动会,之所以称运动会,强调了一种公平、公正、公开的人才选拔机制,范围更广。”

人力资源部门称,在以往,干多干少一个样,干多多出事,干少保平安,反正钱是一个子都不能少。

现在,在制度的设计上,你倡导什么,反对什么,来不得半点含糊。

    因为制度的设计,关乎企业的价值取向。

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